SIS ERP

 Hiện nay, ERP là một phần mềm quản trị hiệu quả được ứng dụng rộng rãi trong nhiều doanh nghiệp. Các công ty thuộc mọi quy mô đều đầu tư vào hệ thống ERP để cải thiện quy trình và hướng đến môi trường làm việc không giấy tờ. Tuy nhiên, triển khai ERP không phải lúc nào cũng dễ dàng, có rất nhiều thách thức bởi mỗi tổ chức đều có những nhu cầu, kỳ vọng và quy trình riêng. Dưới đây là những khó khăn khi triển khai ERP mà nhiều doanh nghiệp đã rút ra được từ kinh nghiệm thực tế. Chưa lựa chọn đúng nhà cung cấp hệ thống ERP Hiện nay, có nhiều nhà cung cấp hệ thống ERP với những lời quảng cáo hấp dẫn, khiến doanh nghiệp khó khăn trong việc lựa chọn hệ thống ERP phù hợp. Bước đầu tiên là tìm hiểu kỹ về nhu cầu và thách thức của doanh nghiệp, sau đó đưa ra yêu cầu này cho các nhà cung cấp ERP để họ đáp ứng. Doanh nghiệp cần dành thời gian để hiểu về nhà cung cấp hệ thống ERP và khả năng đáp ứng các chức năng cần thiết. Nhà cung cấp ERP nên có kinh nghiệm triển khai trong ngành của bạn, ...

 "PNJ hiểu rằng con người là giá trị quý giá nhất của một tổ chức" - Báo cáo thường niên 2018 của PNJ ghi rõ. Công ty luôn tự hào về tỷ lệ nghỉ việc thấp, nhưng trong 3 tháng xảy ra " sự cố ERP ", số nhân sự nghỉ việc tăng đột biến. Giá cổ phiếu tụt giảm, doanh số giảm sút, và nhiều nhân sự xin nghỉ vì "sử dụng hệ thống quản trị mới quá khó khăn". "Chấp nhận. Nếu ai muốn xin nghỉ vì cho rằng hệ thống mới khó sử dụng thì công ty cũng sẽ giải quyết cho nghỉ. Những người còn lại kiên định theo sự thay đổi này thì mới có thể thắng lợi", Chủ tịch HĐQT PNJ, Cao Thị Ngọc Dung chia sẻ. Bối cảnh: Quyết định tái cấu trúc của PNJ "Thay đổi hay là chết" là cuốn sách tâm đắc của người sáng lập PNJ, bà Cao Thị Ngọc Dung, từ năm 1988. Bắt đầu triển khai tái cấu trúc từ năm 2013, năm 2019 PNJ tiếp tục triết lý "tái cấu trúc trên đỉnh", đưa vào triển khai ERP trị giá 8,3 triệu USD - hệ thống quản trị được gắn liền với 3 tháng khủng hoảng của P...

Nhiều đơn vị thắc mắc tư vấn triển khai ERP là gì và doanh nghiệp cần chú ý gì khi được tư vấn ERP? Trong bài viết này, phần mềm SIS sẽ chia sẻ các thông tin về quá trình tư vấn triển khai ERP và cách chọn đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn, thiết lập hệ thống quản lý ERP hiệu quả nhất. Tư vấn triển khai ERP là gì? Tư vấn triển khai ERP là quá trình cung cấp dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc ứng dụng và triển khai hệ thống ERP. Dịch vụ này bao gồm các hoạt động như khảo sát quy trình kinh doanh, tư vấn, xây dựng giải pháp ERP cho doanh nghiệp. Nhiệm vụ của tư vấn ERP là giúp doanh nghiệp hoạch định kế hoạch triển khai rõ ràng và lựa chọn giải pháp phù hợp nhất, mang lại hiệu quả quản lý cao. Trách nhiệm và quyền hạn của các bên khi tham gia tư vấn ERP Về đơn vị tư vấn triển khai ERP Người chịu trách nhiệm chính trong quá trình tư vấn là nhân viên ERP, những chuyên gia có hiểu biết sâu sắc về hệ thống ERP và kinh nghiệm lâu năm trong việc triển khai. Họ sẽ hỗ trợ doanh nghiệp tiến đến...